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逾三世纪的同仁堂 服务过8位清朝帝

时间:2017/5/4 14:45:46  作者:同仁堂  来源:同仁堂直销  查看:158  评论:0
内容摘要:走过348年风华的北京同仁堂,已是中国历史的一页。创立同仁堂的乐氏家族,从摇铃看病的铃医起家,到清朝在太医院任吏,服务清朝八位皇帝。同仁堂在时代里求新求变,不断书写历史新页,如今已是现代化的制药、零售和中医服务企业。     同仁堂在中药古老传统中,却有最现代的管理和经营手法,已...
走过348年风华的北京同仁堂,已是中国历史的一页。创立同仁堂的乐氏家族,从摇铃看病的铃医起家,到清朝在太医院任吏,服务清朝八位皇帝。同仁堂在时代里求新求变,不断书写历史新页,如今已是现代化的制药、零售和中医服务企业。  
  同仁堂在中药古老传统中,却有最现代的管理和经营手法,已茁壮成十家公司、拥有两座生产基地,其中两家企业各在上海A股和香港创业板上市。同时在27个海外国家设立据点,包括台湾、香港、英国、加拿大等。年营收达到人民币86亿元、利润人民币6亿元,出口创汇2,100万美元。
  中国北京同仁堂集团董事陆建国说,同仁堂经历时代考验,是秉持着创办的乐氏家族以「仁」为本文化,创始人乐显扬以「同仁」命名,其子乐凤鸣传承祖业,订立制药宗旨是:「炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力」。
  陆建国说,乐氏家族服务八位清朝皇帝,共188年,「这是提着头行医,医治不好皇族,关攸人命,药品也关乎民众健康,同仁堂药品质量从来不敢打折。」乐氏族谱有一位无头布衣,就是家族某代成员,卷入宫廷纠纷,含冤受害被行处,家族知道其含冤,仍将其列入祖谱,增添传奇。
  同仁堂以制药起家,靠的是敢于天下先的创新精神。从乐显扬、乐凤鸣整理出经典方剂,包括牛黄清心丸、安宫牛黄丸、再造丸等经典药品,约400多项。
  乐氏家族的乐平泉氏研制制药高手,研制近百种,到1970、1980年代,老药工出身的李培松,研制骨刺消痛液、枣仁安神液、安神健脑液等新产品。迄今,同仁堂有治疗型药品和滋补保健型药品各千余项。
  同仁堂的创新从来没有停滞,在1956年被中国政府接管,公私合营后,当时传承到乐氏家族第十代乐松生,担任北京副市长,为同仁堂建立第一个药酒生产厂、成立北京同仁堂中药提炼厂,开创中药西制的先河。
  近年来,同仁堂老字号走出现代化经营,制药、零售和医疗服务等三大领域。从2001年起,同仁堂开始迈出本市办店,走向全国,在大卖场开设店中店,如今已拥有800多个门市,其中九成以上都是直营店。
  同仁堂创新的秘密,来自人才传承制度。陆建国说,同仁堂制药不招学徒,采取两种人才培养模式,一是子承父业,父亲把制药的手艺和诀窍,教授给儿子。二是提供给优厚薪资,吸收其它同业的优秀干部,为同仁堂注入活血。
  同仁堂如今发展「金字塔人才工程」,发展出重视技术专业的阶层和薪资制度,金字塔顶端是各种专家,包括药材鉴别专家等,月薪人民币6,000元,相当于中层领导干部。中间层是优秀中青年人才,每月加发人民币1,000元,底层是首席职工,享有月津贴人民币500元。
  同仁堂的高阶管理阶层多是同仁堂专业出身,没有中共中央国资委派任的政治官员。陆建国说:「同仁堂没有人事包袱,术业有专攻,都是同仁堂决策和发展脚步比大陆国营企业老字号快的原因。」
  谈起同仁堂的发展,同仁堂没有一点老态,却像小伙子一样充满朝气。陆建国说,同仁堂上市筹资后,恰逢中国房市和股市飞涨,同仁堂没有分心,把手上资金集中发展本业,这是同仁堂在金融危机当中,没有受伤,反而越走越顺、越走越快的原因。
  近期同仁堂正把北京前门繁华地区的北京同仁堂制药厂,改建成同仁堂中医医院,预计今年底营业,同仁堂从制药出发,将深化中医看诊服务的领域,继续发展光大博大精深的中医药文化。
逾三世纪的同仁堂_服务过8位清朝帝
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